Работя като маркетинг мениджър на малък български бранд за козметика и, ако трябва да съм откровена, до скоро подборът ни на инфлуенсъри беше доста примитивен.

Отваряме Instagram. Разглеждаме профили. Някой има 35 000 последователи, снимките изглеждат добре, профилът е активен — пишем му.

Следват няколко съобщения.

„Какви са условията?“

„Колко ще струва едно видео?“

„Може ли статистика?“

„Каква е аудиторията ти?“

После чакаме.

Понякога ден. Понякога седмица. Понякога отговор изобщо няма.

По-лошото беше, че дори когато започвахме сътрудничество, често не знаехме достатъчно за човека отсреща. Големият брой последователи изглежда впечатляващо, но не казва непременно дали този профил действително има влияние.

Точно тук nfluens ме изненада.

Когато започнах да разглеждам създателите в платформата, разбрах, че идеята не е просто да ми покаже поредния каталог с красиви профили. Значително по-ценна за мен беше проверката на социалното присъствие на създателя.

Това промени начина, по който гледам на подбора.

Вместо първият ми въпрос да бъде:

„Колко последователи има?“

започнах да мисля:

„Този човек достатъчно надежден ли е, за да представлява бранда ми?“

За компания като нашата това е огромна разлика.

Една грешно избрана колаборация не струва само хонорара. Струва продукт, куриер, време на маркетинг екипа, графични материали и понякога няколко седмици загубена подготовка. Оказа се, че най-голямото предимство на платформата за мен не е просто намирането на повече хора.

То е по-бързото отсяване на неподходящите.

Когато имаш по-добра предварителна информация и знаеш, че профилът зад кандидатурата не е просто произволно въведен линк с произволно число последователи, започваш да работиш много по-спокойно. Не твърдя, че технологията може да замени добрия маркетингов усет.

Не трябва и да го прави.  Но може да премахне голяма част от догадките.  И точно това ми хареса в nfluens. За първи път не чувствах, че търся партньор за рекламна кампания в огромна социална мрежа, въоръжена единствено с Excel таблица и надежда.

Имах отправна точка.  А за един маркетинг екип понякога точно това е разликата между „май този ще стане“ и информирано решени